Web3-Landschaft in der Schweiz

INTERVIEW MIT NIKLAUS KNECHT

Können Sie die Web3-Landschaft in der Schweiz beschreiben und wie Papers in diese Landschaft passt?

Papers ist ein Venture Builder mit Sitz in der Schweiz. Wir sind seit rund 30 Jahren im Geschäft und haben unseren Schwerpunkt kürzlich auf Web3 verlagert. In dieser Zeit haben wir verschiedene Unternehmen und Projekte gegründet und daraus gelernt. Aus diesen Erfahrungen haben wir ein Konzept entwickelt, wie man neue Unternehmen schnell und effizient aufbaut. Unser Ansatz umfasst spezifische Entscheidungsprozesse und Strategien für den Aufbau eines skalierbaren Betriebs.

Wir sind in Zug, dem Crypto Valley der Schweiz, ansässig. In den letzten Jahren haben wir ein starkes, nützliches Netzwerk aufgebaut. In der Schweiz ist das Umfeld für Unternehmen aufgrund der guten Regulierung sehr günstig. Viele Unternehmen haben sich in diesem kulturellen und sicheren Raum angesiedelt, in dem die Menschen hochqualifiziert sind. Die ETH Zürich, die nur 30 bis 40 Minuten entfernt ist, verfügt zum Beispiel über grossartige Köpfe. Als Unternehmen hier profitieren wir von diesem Wissen und Netzwerk.

Wie sehen Sie die Zukunft von Web3 in der Schweiz?

Die Schweiz ist derzeit ein Zentrum für Blockchain- und Kryptowährungsprojekte, und die Zukunft sieht vielversprechend aus, solange die Vorschriften günstig bleiben und talentierte Personen weiterhin ihren Beitrag leisten.

Es besteht jedoch eine gewisse Unsicherheit in Bezug auf die Regulierung und den Wettbewerb mit Akteuren weltweit. Nichtsdestotrotz war die Schweiz schon immer ein innovativer Ort, was fantastisch ist.

Wenn alle wichtigen Personen in einer Stadt oder Region angesiedelt sind, wird die Kommunikation kürzer und effizienter. Dies ermöglicht schnelle Fortschritte und die Möglichkeit, sich persönlich zum Mittagessen oder zu Besprechungen zu treffen. Das hilft Teams, schnell zu wachsen, und kommt sowohl dem Unternehmen als auch anderen Projekten zugute.

Ausserdem ist die Schweiz sehr offen für Kryptowährungen und Web3-Projekte, was mehr Menschen dazu ermutigt, sich zu engagieren und neue Dinge auf dieser Grundlage aufzubauen.

Welches sind Ihrer Meinung nach die Schlüsselfaktoren, die die Einführung von Web3-Technologien in der Schweiz vorantreiben werden?

Einer der wichtigsten Faktoren, der meiner Meinung nach entscheidend sein wird, ist die Zugänglichkeit. Früher waren nur technisch versierte Personen an Blockchain und verwandten Themen interessiert. Heutzutage hat sich die Zahl der Nutzer jedoch deutlich erhöht, und sie wächst weiter. Damit sich dieser Trend fortsetzt, muss die Blockchain-Technologie für den Durchschnittsnutzer zugänglicher gemacht werden. Daher ist die Zugänglichkeit ein entscheidender Faktor für das Wachstum und die Entwicklung der Blockchain. Wir haben bei verschiedenen Projekten an vorderster Front mitgewirkt. So haben wir beispielsweise eine zugängliche, kalte Brieftaschenlösung und ein weiteres Projekt entwickelt, das es den Nutzern ermöglicht, ihre eigene Zahlungsmethode zu erstellen, wodurch Transaktionen einfacher und sicherer werden.

Interoperabilität ist auch im Blockchain-Bereich unerlässlich, und wir glauben, dass sie im kommenden Jahr weiter wachsen wird.

Der Blockchain-Raum ist wie ein Universum mit verschiedenen Planeten, und Interoperabilität wird sie zusammenbringen. Im Laufe der Jahre haben Sie verschiedene digitale Währungen wie Polkadot, Teaser, Bitcoin und Cerium erkundet. Während jede unabhängig in ihrem eigenen Kosmos funktioniert, kann die Kommunikation zwischen ihnen manchmal begrenzt sein. Dies stellt jedoch eine grosse Chance für künftige Fortschritte auf diesem Gebiet dar.

Welches sind die grössten Herausforderungen, mit denen Web3-Startups in der Schweiz heute konfrontiert sind, und wie können sie bewältigt werden?

Ich habe es vielleicht schon einmal erwähnt, aber eine der grössten Herausforderungen für Start-ups in der Schweiz ist der Wettbewerb mit anderen Zentren auf der ganzen Welt, wie dem Silicon Valley, Singapur und Hongkong. Diese Orte bieten grossartige Möglichkeiten, aber Schweizer Startups können mit einem klaren Plan und Laserfokus erfolgreich sein. Aufgrund der hohen Löhne in der Schweiz ist es entscheidend, die richtigen Tools zu verwenden und Projekte so schlank und skalierbar wie möglich zu gestalten, um Zeit- und Ressourcenverschwendung zu vermeiden. Es wird empfohlen, beim Aufbau eines Projekts skalierbare Codes anstelle von angepassten Codes zu verwenden. Anpassungen können in der Zukunft zu Problemen führen.

Da wir die Zukunft nicht vorhersehen können, könnten weitere Vorschriften eingeführt werden. Um sich darauf vorzubereiten, ist es wichtig, alles von Anfang an richtig zu dokumentieren und sicherzustellen, dass Sie die aktuellen Vorschriften einhalten. Ausserdem ist es wichtig, sich über alle Änderungen auf dem Laufenden zu halten. Es kann hilfreich sein, sich von einem befreundeten Anwalt beraten zu lassen, um mögliche Herausforderungen zu meistern.

Ein neues Projekt zu beginnen, kann eine Herausforderung sein, vor allem, wenn man es so effizient wie möglich aufbauen will. Für den Anfang brauchen Sie eine gute Idee und eine Finanzierung, die schwer zu beschaffen sein kann. Auch die Wahl der richtigen Tools und des richtigen Ansatzes kann angesichts der unzähligen Möglichkeiten überwältigend sein. All diese Entscheidungen von Grund auf zu treffen, kann eine entmutigende Aufgabe sein. Im Laufe des letzten Jahres haben wir jedoch Pläne entwickelt, die diesen Prozess erleichtern. Wenn Sie sich an diese Leitlinien halten, können Sie den Stress vermeiden, der mit einem Neuanfang verbunden ist, und Ihr Projekt selbstbewusst in Angriff nehmen.

Welchen Rat würden Sie Unternehmern geben, die in der Schweiz ein Web3-Unternehmen gründen wollen?

Definieren Sie die Grundwerte Ihres Unternehmens oder Ihrer Startups! Das ist der beste Rat, den ich geben kann, auch wenn es schwer sein kann. Einmal festgelegt, werden diese Werte automatisch Ihre Entscheidungen leiten, ohne dass Sie zu viel Zeit dafür aufwenden müssen. Am Anfang ist es wichtig, dass Sie sich etwas Zeit nehmen, um diese Werte wirklich festzulegen. Ein Beispiel: Unser Unternehmen hat einen Grundwert: "don't assume, validate." Das bedeutet, dass Entscheidungen auf der Grundlage gesammelter Daten getroffen werden sollten, um sicherzustellen, dass wir in die richtige Richtung gehen. Das Bauchgefühl sollte nicht die einzige Grundlage für Entscheidungen sein.

Bei der Erforschung von Web3 ist der Aufbau einer Community ein wesentlicher Faktor, der berücksichtigt werden sollte. Da Web3-Produkte für ein breites Publikum konzipiert sind, ist es wichtig, mit Menschen aus der ganzen Welt zu interagieren, einschliesslich Ländern wie Vietnam, den USA, Mexiko, Deutschland usw. Wenn Sie mit Einzelpersonen in Kontakt treten, auf ihr Feedback hören und Ihre Community nutzen, um für Ihr Projekt zu werben, können Sie Ihre Reichweite vergrössern und langfristiges Wachstum erzielen. Letztlich ist dies der Schlüssel zum Erfolg im Web3.

Ich schätze auch den Open-Source-Aspekt sehr - die Möglichkeit, dass andere Ihr Projekt ernst nehmen und zu seiner Verbesserung beitragen. Das kann talentierte Entwickler anziehen, die mit der Zeit vielleicht sogar zu Mitarbeitern werden. Indem man Benutzer zu Fans macht, kann man eine treue Anhängerschaft aufbauen und sein Projekt möglicherweise zu etwas Grösserem machen.

Können Sie die Schritte zur Gründung eines Web3-Unternehmens bei Papers erläutern?

Unbedingt. Haben Sie eine tolle Idee? Lassen Sie uns das besprechen! Wir können ein Telefonat oder ein persönliches Treffen vereinbaren, um Ihr Projekt und die damit verbundenen Nuancen besser zu verstehen. Wir begleiten Sie dann durch das Beihilfeverfahren, um die Zulässigkeit Ihres Vorhabens zu prüfen. Nach der Genehmigung nehmen wir uns mehr Zeit, um zu überlegen, wie wir Investoren finden können. Da wir seit mehreren Jahren in der freien Wirtschaft tätig sind, verfügen wir über einige Unterlagen, die bei diesem Prozess hilfreich sein können. Wir verfügen über ein umfangreiches Netzwerk von Menschen, die uns dabei helfen können, Kontakte zu knüpfen und das anfängliche Projekt weiter wachsen zu lassen. Wir können nach der Planungsphase zusammenarbeiten und Unterstützung anbieten, einschliesslich der Erstellung eines beeindruckenden Pitch Decks und eines soliden Geschäftsplans. Wir können auch unsere eigenen Entwicklerressourcen nutzen, um ganz von vorne anzufangen.

Bei Papers haben wir einheitliche Regeln und Werkzeuge für alle unsere Projekte eingeführt. Dadurch wird sichergestellt, dass jedes Projekt auf die gleiche Art und Weise abläuft, und wir können beim Start eines neuen Projekts auf unsere vorhandenen Entwickler zurückgreifen. Wir legen grossen Wert darauf, diese Richtlinien in unseren neuen Projekten zu implementieren, um ihnen zu einem erfolgreichen Wachstum zu verhelfen. Es ist sehr hilfreich, wenn ein geplantes Projekt einen Schub oder zusätzliche Investitionen erhält, da wir dann mehr Entwickler und Marketingressourcen bereitstellen können. Mit unserem eigenen Marketing- und Vertriebsteam können wir das Produkt effektiv bewerben und verkaufen und uns gleichzeitig um die Markenbildung und die Entwicklungsaspekte kümmern. Wir sind mehr als bereit, in diesen Bereichen zu helfen.

Wie lange dauert es normalerweise, bis jemand eine Idee vom ersten Schritt bis zur Umsetzung entwickelt hat?

Die Dauer eines Projekts hängt von seiner Grösse und Komplexität ab. Projekte sind fortlaufend und erfordern ständige Wartung, Verbesserung und Anpassung an den Markt. Es ist schwierig, einen konkreten Zeitrahmen zu nennen, aber in der Regel dauert es etwa 8-12 Monate. Dies hängt von Ihren Zielen, den Anforderungen des Projekts und unseren Kenntnissen in diesem Bereich ab.

Was ist der typische Prozess für Ihre Teams, um in den Prozess für verschiedene andere Unternehmen einzutauchen und zu versuchen, ihn in den Web3-Umgebungen zu verkaufen und zu vermarkten?

Wenn es um Marketing oder den Aufbau einer neuen Marke geht, halten wir in der Regel Brainstorming-Sitzungen ab, um einen Namen und die richtige Formulierung zu finden, damit die Botschaft oder das Produkt für die Menschen attraktiver wird. Die Botschaften können sich im Laufe der Zeit ändern, wenn wir herausfinden, auf welche Personengruppen wir uns konzentrieren müssen.

Normalerweise beginnt unser Prozess mit einer Brainstorming-Sitzung, in der wir innehalten, eine Idee entwickeln und sie dann in drei Feedback-Phasen eingrenzen. Anschliessend nehmen wir entsprechende Anpassungen vor, bis wir unser gewünschtes Ergebnis erreicht haben. Wir arbeiten daran, Verkaufsargumente zu entwickeln, die für jeden zugänglich und verständlich sind.

Während dieses Prozesses arbeitet das Vertriebsteam mit Ihrem Team zusammen, um die spezifischen Ziele, die Zielgruppe und die gewünschten Ergebnisse zu bestimmen. Nach der Erstellung eines Mapping-Teils, der eine kurze Projektbeschreibung und häufig gestellte Fragen enthält, können Sie damit Ihr Projekt anderen vorstellen. Die Teilnahme an Kongressen und Versammlungen und die Vorstellung Ihres Projekts sind in jeder Phase von entscheidender Bedeutung. Ausserdem kann es von Vorteil sein, auf diesen Veranstaltungen zu sprechen, wenn sich die Gelegenheit bietet.

Wenn Sie in die Zukunft blicken, was reizt Sie am meisten am Potenzial der Web3-Technologie?

Ich glaube, dass die Zugänglichkeit das grösste Potenzial birgt. Wenn sich mehr Menschen in diesem Bereich engagieren, können wir erwarten, dass mehr Projekte entstehen. Infolgedessen werden diese Projekte immer sicherer und besser geschützt sein. Um diese Technologie benutzerfreundlicher und zugänglicher zu machen, ist es wichtig, die Menschen aufzuklären. Viele Menschen haben Fragen zu Web3 und brauchen Hilfe, um es zu verstehen. Es ist jedoch wichtig, sie wissen zu lassen, dass sie nicht jedes Detail kennen müssen. Damit die Menschen das Konzept von Web3 und seine Vorteile verstehen, müssen sie es in einer leicht verdaulichen Form präsentieren. Ähnlich wie die Menschen anfangs Schwierigkeiten hatten, das Web2 zu verstehen, als es vor 25 Jahren aufkam. Aber mit der Zeit passten sie sich an und begannen, seine Vorteile zu schätzen, was zu weiteren Fortschritten führte. Je mehr Menschen wir mit dem Web3 vertraut machen, desto mehr innovative Produkte werden entstehen.

Wir sind ständig bestrebt, die Zugänglichkeit für unsere Kunden zu verbessern, und unsere AirGap-Lösung bietet eine vollständig sichere Tresor-Brieftasche, die für jeden zugänglich ist. Darüber hinaus bieten wir Beacon für nahtlose Kommunikation, ECOO für die Erstellung personalisierter Zahlungsmethoden und unsere neueste Entwicklung ACURAST, die es Entwicklern ermöglicht, Off-Chain-Daten auf die Blockchain zu bringen, ohne dass zentralisierte Parteien erforderlich sind, wodurch Informationen leichter zugänglich werden.